Wann wurde Gormeet gegründet?

Gormeet wurde 2020 in Shandong, China gegründet. Wir bauten unsere erste Fabrik vom Boden bis zur ersten Probe in 90 Tagen während der globalen Lieferkettenkrise auf.

Wo befindet sich Gormeet?

Unsere Fabrik befindet sich in der Provinz Shandong, China, dem industriellen Zentrum für Erbsenfaser. Dieser Standort gibt uns direkten Zugang zu Rohmaterialien und liegt 1-2 Stunden von den Häfen Qingdao und Yantai entfernt.

Wie hoch ist die Produktionskapazität von Gormeet?

Wir betreiben 2 vollautomatische Produktionslinien mit einer Kapazität von 100 Tonnen/Tag. Die Fabrik umfasst 20.000 Quadratmeter mit 80+ Mitarbeitern.

In wie viele Länder exportiert Gormeet?

Gormeet exportiert in 20+ Länder. Korea ist unser größter Einzelmarkt mit 29% des Gesamtumsatzes, gefolgt von Japan, Thailand und einer wachsenden Präsenz in Europa und Nordamerika.

Unser Weg | Gormeet Katzenstreu — Von Shandong in 20+ Länder

Es begann mit einer einfachen Beobachtung

Im Jahr 2020, als globale Lieferketten einfroren, war eines klar: Die Nachfrage nach pflanzenbasierter Katzenstreu in Japan und Korea stieg auf über 30% Marktanteil, doch Chinas Produktionskapazität konnte nicht Schritt halten. Premium-Erbsenfaser — das Rückgrat hochwertiger Tofu-Streu — lag direkt in Shandongs Hinterhvon, aber niemand verband die Punkte in großem Maßstab.

Wir haben nicht mit einer Fabrik angefangen. Wir haben mit einer Frage angefangen: Was wäre, wenn wir eine Katzenstreu-Marke aufbauen könnten, die ihre gesamte Lieferkette kontrolliert, vom Erbsenfaser-Feld bis zum Versandcontainer?

Die Antwort wurde Gormeet.

Werksbesichtigung

Sehen Sie, Wie Ihre Katzenstreu Hergestellt Wird

Unser 150-sekündiger Werksrundgang führt Sie von der Rohware zur Private-Label-Verpackung — automatisierte Tofu- und Mixed-Katzenstreulinien, ein 14-stufiges Qualitätslabor und ein 2.000 m² großes Lager für Nachbestellungen.

▶ Von einer Idee 2020 zu einer automatisierten Anlage mit 100 t/Tag, die 20+ Länder beliefert — das ist die Gormeet-Geschichte in Bewegung.

Der Weg bis hierher

Sechs Jahre, sechs Meilensteine. Jeder hat ein echtes Problem gelöst, dem sich unsere Käufer heute stellen.

2020

Von der Krise zur Chance

Als globale Lieferketten einfroren, sahen wir eine Lücke: Die Nachfrage nach pflanzenbasierter Katzenstreu in Japan und Korea stieg stark an (30%+ Marktanteil), aber Chinas Produktionskapazität war stark unzureichend. Wir bauten unsere erste Fabrik in Shandong — Chinas Erbsenfaser-Hub — vom Boden bis zur ersten Probe in nur 90 Tagen.

2021

Erste Container verschifft

Unsere ersten Exportcontainer verließen den Hafen von Qingdao Richtung Japan und Korea. Wir konzentrierten uns auf das, was für B2B-Käufer am wichtigsten war: Chargenkonsistenz. Jede Lieferung wurde mit einem vollständigen COA geliefert. Es verbreitete sich schnell, dass Gormeets Tofu-Streu nicht die Staub- und Zerfallsprobleme hatte, die andere als "normal" akzeptierten.

2022

Produktlinienerweiterung

Käufer fragten immer wieder: "Können Sie auch Cassava? Mixed-Streu? Bentonit?" Wir haben zugehört. Bis zum Jahresende hatten wir 6 Produktlinien, die jede wichtige Katzenstreu-Kategorie abdeckten. Eine Fabrik, ein Qualitätsstandard, ein Ansprechpartner.

2023

Korea-Durchbruch

Sicherung wichtiger koreanischer Kunden, die zu unseren Ankerkäufern wurden. Korea wuchs schnell zu unserem größten Einzelmarkt (29% des Gesamtumsatzes). Koreanische Käufer sind bekanntlich anspruchsvoll in Bezug auf Staubkontrolle und Klummbildungsgeschwindigkeit — ihre Audits zu bestehen wurde zu unserem internen Benchmark.

2024

Vollautomatisierung & globale Expansion

Austausch aller Produktions- und Verpackungsanlagen durch vollautomatische Systeme — einschließlich Roboterarme für Palettierung. Kapazität auf 100 Tonnen/Tag festgelegt. Eintritt in europäische und nordamerikanische Märkte. Von Shandong in 20+ Länder.

2025 — Heute 2025 Gormeet Fabrik Luftaufnahme - erweiterte Anlage in Shandong

Strategische Lieferkettenallianzen

Unterzeichnung strategischer Partnerschaften mit Shuangta Foodstuff (Chinas größtem Erbsenfaserlieferanten) und Shandong Shouguang Jinen Golden Corn (großem Maisstärkeproduzenten). Die Rohmaterialversorgung ist jetzt gesichert, preislich fixiert und priorisiert — selbst wenn der Markt knapp ist.

Was wir auf dem Weg gelernt haben

Sechs Jahre voller Versuch, Irrtum und Iteration haben uns drei Dinge gelehrt, die jede unserer Entscheidungen prägen.

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Rohmaterial ist alles

Schlechte Zutaten können nicht durch gute Maschinen korrigiert werden. Deshalb haben wir in strategische Lieferantenpartnerschaften investiert, nicht nur in größere Fabriken. Die beste Erbsenfaser in China ist bereits unter Vertrag — unserem.

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Automatisierung bedeutet Konsistenz

Menschliches Versagen ist die häufigste Ursache für Chargenvariation. Durch Automatisierung von Produktion, Verpackung und Palettierung haben wir die Variablen eliminiert. Jede Tüte Gormeet-Streu leistet gleich — Charge 1 oder Charge 10.000.

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B2B bedeutet langfristig

Wir jagen nicht nach Spot-Aufträgen. Unsere Käufer sind Marken, Importeure und Distributoren, die eine planbare Versorgung benötigen. Das bedeutet stabile Preise, zuverlässige Lieferzeiten und eine Fabrik, die ans Telefon geht.

Unser Weg